工行淮安分行深耕当地农村普惠金融市场,以“兴农通”服务点为抓手,下沉农村乡镇地区,扩大金融服务半径。目前已建成“兴农通”服务点26个,实现辖内千强镇全覆盖。通过服务点,搭建起政银合作的桥梁,精准聚焦小微、涉农、扶贫等民生重点领域,以特色化金融产品、科学化长效机制及便捷化专业服务,为“三农”经济注入强劲动力,助力乡村振兴。
一是深化政银合作。淮安分行的服务点全部设点在乡镇、街道的政务中心,联络人均为乡政府财政所(或办公室)负责人,以打造“金融+政务+民生”的综合服务生态为目标,通过“定地+定人”的方式,为政银合作建立了深厚的基础。为保障服务点的正常运营,建立“会+人”的联席会议、联络人制度,每季度与当地政府组织开展服务点工作联席会议,就政府金融需求、农村产业帮扶、金融知识宣传等重点议题进行讨论,部署下一季度服务点工作的开展方向。每年与当地政府合作开展团建,持续增加双方粘性。支行也会派遣专家到服务点对联络人、使者、合伙人进行业务指导和培训,全面加强金融知识的普及性。
二是贴合人民群众。服务点在地理位置上位于地区核心腹地、在流程设置上嵌入人民群众办事流程、在业务选择上贴近人民群众金融需求。对在政务中心办理开户、咨询业务、政府推介的乡镇村企,针对其产业特点、生命周期和融资特点,采取灵活的抵押和质押方式、提供期限较短、门槛较低、方式灵活的融资方案,降低乡镇村企的贷款融资成本、简化申请审核的流程,将企业的需求变成服务点工作的要求,实实在在的为民让利、助民富裕。
三是采用“二元制”。实施“服务点+网点”的二元联动方案,一个服务点固定挂接一个网点,支行以月为单位对服务点进行巡检,筛查甄别风险隐患,就飞单私售、客户识别等重要风险领域进行监测,注重声誉风险防控,支行就综合发展水平、管理能力、风险状况、控制有效性等对服务点进行评价。建立“周外拓”工作制度,由网点负责人带队,每周到服务点提供惠民金融服务。开辟“第二赛道”,将服务点变成金融宣传的阵地,就反赌涉诈、反假币、手机银行使用、水电气代缴等当地群众关注事项,定期开展专题宣讲教育。
工行淮安分行将进一步挖掘兴农通服务点的深层次内涵,举办更多形式的活动把服务点做实做活,以政银合作为基本盘,加深政银友谊,扛起大行担当,为乡村振兴贡献力量。
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