淮安供电“纪检+审计”强化工程监管

国网淮安公司淮安供电服务中心在深化工程项目内部监管与风险管控的实践中，结合自身实际将“纪检+审计”进行深度融合，构建起全方位、多层次的监督机制，重点围绕前期规划、合同订立、物资调配及施工执行等工程项目，开展细致入微的审计审查，精准把脉工程项目管理的症结所在。

在此基础上，中心纪委充分发挥党内监督专责机关作用，与审计部门协同作战，形成监督合力，通过专项检查、督导约谈等方式，直击问题要害，不仅及时纠正偏差，更着力于源头治理，帮助责任部门建立健全规章制度，确保项目运作高效合规。整改过程中，中心坚持“两手抓、两手硬”，既重视整改的时效性，也强调整改的实效性，通过持续优化项目施工流程，强化薄弱环节管理，不断提升项目管理水平。

同时，中心积极响应《国家电网有限公司关于进一步加强审计质量的意见》号召，深化审计监督职能，从单一查错纠弊向全面风险揭示与机制问题反映转变，加大对重大工程项目、关键岗位人员、敏感业务环节及大额资金的审计监督力度，尤其注重挖掘隐藏在招投标暗箱操作、项目资金挪用、利益输送及设租寻租背后的违纪违法线索，以实际行动践行全面从严治党要求，净化企业政治生态。

下阶段，淮安供电服务中心将继续围绕重点工作，持续将“纪检+审计”深度融合，加强过程监督，不断提升工程项目管理的规范化、法治化水平，将风险防控关口前移，确保将风险隐患消除在萌芽状态，推动中心高质量发展。