2025年是“十四五”规划收官之年,也是“十五五”谋篇布局之年。涟水县聚焦“冲刺十四五、苏北当第一、全省进前十、拼进国家级”目标定位,坚定不移抓招商选资,扎实推进强产业、扩投资、稳增长,坚持真抓实干、务求实效,全力推进高质量跨越发展。 2024年1-11月份,该县“一区三园”落户项目84个、总协议引资额553.14亿元。
一是强力攻坚项目,努力增创跨越赶超优势。坚定不移把招商选资作为“一号工程”“头版头条”来抓,聚焦四大主导产业集群,“两新一绿”,结合现有产业基础,持续深耕长三角、珠三角等重点区域,加强招商推介,综合运用市场化招商、基金招商、场景招商组合拳,在强链补链延链上持续发力,瞄准重点企业、龙头企业,做大增量、做优存量,招引培育一批链主型、龙头型、枢纽型、功能型等重大项目。切实发挥一号招商员带头作用,不断优化招商组织架构,加快招商公司实体化运营、高效化发展,多措并举推动招商选资工作提质增效,加速集聚更多新质生产力增量项目。
二是凸显平台担当,持续推动经济稳健增长。聚焦“四最”营商环境要求,以打造“全省一流、全市领先”营商环境为目标,坚持“做的要比说的好、服务要比需求早”理念,持续丰富“涟快办”品牌内涵,持续深入实施“五新”全生命周期管理、“固定项目日”“我来帮你忙”等机制,切实打通前端招商和后端服务各环节,全力推动已签约项目加快开工建设。全面掀起大干快上的攻坚势头,深入实施“2233”发展战略,进一步全面深化改革,全力做好土地、能耗等要素资源的上争与挖潜,切实提高在手项目的开工率、投产率、转化率,确保省级经济开发区综合排名持续进位。
三是深化改革攻坚,更大限度激发内生动力。开发园区是推动经济发展的主阵地,也是新质生产力发展的主要空间和载体。涟水县全面落实市委推进园区改革部署要求,坚持系统思维,做好园区改革顶层设计,持续激发队伍活力动力。紧扣“六能”要求,持续优化人事薪酬制度改革,更大力度畅通开发区人才流动渠道,优化调整队伍年龄结构,最大限度释放激励效能,进一步激发全体人员的动力和紧迫感。持续实施学历提升、职称提高、能力提标“三提”工程,积极邀请更多高端、优质的创投团队、“四大行”产品经理、红圈律所合伙人等专业人士授课基金政策和实务实操培训,充分释放“人才第一资源”能量,着力打造具备“懂产业、通项目、善服务、有激情”鲜明特质的干部队伍。
应急指挥工作是国家治理体系和治理能力现代化的重要体现。涟水县重点做到四大核心,构建“反应迅速、决策科学、处置高效”的指挥体系,全力保障涟水安全。一是“满格化”应急通讯保障。全天24小时保障应急通讯设备状态良好,指挥箱...【详细】
为进一步优化营商环境,破解项目审批环节多、周期长等难题,淮安经开区大力推进“拿地即开工”审批服务模式,通过流程再造、部门协同和数据赋能,实现项目从签约到开工的全链条极速审批,为项目建设按下“快进键”。全链条统筹谋划,...【详细】
3月5日,在敬爱的周恩来总理诞辰127周年之际,由淮安区教体局、区教育书法家协会和区教师发展中心共同主办的淮安区第七届“恩来杯”中小学师生书法比赛暨颁奖仪式在周恩来红军中学圆满落幕。区委教育工委书记、区教体局党组书记...【详细】